Recherche utilisateur — Parcours d’achat chez Rivière & Cie

Objectif de l’étude

Rivière & Cie, marque fictive de prêt-à-porter en ligne, constatait un abandon élevé entre le panier et le paiement (environ 62 %). La direction voulait comprendre pourquoi et où les clients renonçaient, avant d’investir dans un nouveau tunnel.

Nous avons conduit une recherche mixte : entretiens individuels, observation de sessions réelles et tests d’usabilité modérée sur une maquette.

Schéma du parcours d’achat observé

Dispositif méthodologique

Le protocole a combiné plusieurs sources pour croiser les signaux :

  • 12 entretiens semi-directifs (30 à 45 minutes).
  • 8 tests d’usabilité sur le tunnel existant et une variante.
  • Analyse de 40 sessions anonymisées avec consentement.
  • Sondage en ligne auprès de 300 acheteurs récents.

Cartographie des frictions

Les points de blocage se concentrent sur trois moments du parcours : la découverte des frais, la création de compte et la gestion des retours.

ÉtapeFriction principaleFréquenceImpact perçu
PanierFrais de livraison révélés trop tardÉlevéeFort
CompteCréation obligatoire avant paiementÉlevéeFort
PaiementÉchec silencieux sur carte refuséeMoyenneMoyen
ConfirmationAbsence de délai de livraison estiméMoyenneMoyen
RetoursPolitique jugée floueFaibleFaible

Verbatims marquants

« Je ne remplis un compte que si je suis sûre d’acheter. Sinon, ça me donne l’impression d’être piégée. »

« J’ai cru que ma commande était passée, alors qu’en fait la page n’avait rien validé. »

Recommandations

À partir de ces constats, nous avons formulé des recommandations classées par priorité :

  1. Afficher les frais de livraison dès la page produit.
  2. Autoriser l’achat en invité, avec création de compte a posteriori.
  3. Rendre explicites les erreurs de paiement et proposer une alternative.
  4. Afficher une estimation de livraison sur la page de confirmation.
  5. Rendre la politique de retour accessible depuis chaque fiche produit.

Suites

L’équipe produit a retenu les trois premières recommandations pour un test A/B au trimestre suivant. Un suivi quantitatif de l’abandon par étape permettra de mesurer l’effet réel des changements.

Conclusion

L’étude montre que l’abandon tient moins à un manque d’envie qu’à une accumulation de micro-frictions. Corriger la transparence des frais et alléger la création de compte constituent les leviers les plus immédiatement rentables.